Diariamente você toma decisões para:

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• determinar as necessidades de recursos financeiros,

• se antecipar a possíveis problemas de fluxo de caixa,

• administrar o capital de giro,

• controlar as operações de contas a receber e a pagar,

• obter financiamento de forma adequada ao investimento planejado,

• analisar e adequar o ciclo operacional e financeiro,

• controlar custos fixos e variáveis, os estoques, etc.

 

Estas são as dificuldades rotineiras que temos detectado e em muitos casos, o principal gestor do negócio ou o administrador financeiro tem dificuldades em obter as informações que deseja para tomar a decisão certa, na hora certa.

Nossos produtos e serviços em consultoria para melhoria da gestão financeira propõem o desenvolvimento, readequação e implementação de ferramentas de apoio a decisão adequados ao tamanho e capacidade de gerir informações de seu negócio, propondo de forma conjunta e pró-ativa atividades de modelagem e análise financeira, baseado nas seguintes linhas de ação:

Diagnosticando a Saúde Financeira

• Implantando Processos Financeiros

• Modelando Controles Financeiros

• Gerenciando os Indicadores Financeiros

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A sua empresa encontra-se numa situação econômica-financeira difícil e têm dificuldades em cumprir os seus compromissos?  Como rever as estratégias e encontrar um novo rumo?

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Metodologia:

Na prática, a consultoria em gestão financeira inicia com o Diagnóstico do Modelo de Gestão atual da organização e o Diagnóstico e Mapeamento de Processos Financeiros. Após a elaboração do Relatório de Análise, definimos o prazo de execução do projeto, geralmente, implementado por nossa equipe.
Em cada etapa, independente do tamanho e abrangência da solução, as premissas de melhoria contínua, criação de valor, geração de vantagem competitiva, redução de custos, ganhos de qualidade, de produtividade e de eficiência são identificas e continuamente buscadas por nossos profissionais.
De acordo com o critério abordado, envolvemos os consultores com as competências, habilidades e atitudes adequadas ao momento do projeto, visando maximizar os resultados planejados.
Para nós, da ADMO MultServiços, a satisfação dos clientes é um dos principais indicadores do negócio. A melhoria dos indicadores econômicos financeiros e de satisfação das pessoas é o resultado que visamos atingir ao final do projeto.
 

 

Para maiores informações sobre consultoria financeira, entre em contato conosco.